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陕钢集团召开2013年上半年经济运行分析会
发布日期:2019-08-13 15:00:39    作者:我本无名    
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陕钢集团召开2013年上半年经济运行分析会 7月18日,陕钢集团2013年经济运行分析会在西安召开。会议回顾总结了陕钢集团及各子公司的上半年经济运行情况,并分析了当前企业内外面临的各种形势,对下半年生产经营等工作进行了安排部署和动员,提出了 确保完成全年各项生产经营任务及下半年扭亏为盈 的两项目标及相应的工作措施要求。 陕钢集团董事长、总经理张丹力在会上讲话。他首先对集团公司上半年经济运行情况,当前和今后的经济及市场情况进行了分析后指出,下半年,全集团要紧紧围绕 挖潜、降本、增效 这个主线,努力实现 完成下半年生产经营任务 和 实现扭亏为盈 两个目标。他同时指出,要实现这两个目标,就要与时俱进,奋发有为,挖掘 钢后效益、经营效益、非钢产业效益、产品质量效益、资源掌控效益,成本费用降低效益 等六个效益增长点、抓好 钢铁行业生产经营规范条件申报、防暑降温和防汛防洪、一体化管理体系认证、项目建设和管理、钢铁美丽花建设、资金筹措 等六项重点工作。 陕钢集团党委书记李永刚主持会议,并就贯彻落实会议精神提出四点要求:一要认真传达好这次会议精神,在传达中统一思想、凝聚力量、透析形势、明晰企情,增强忧患、激发责任,坚定信心;二要找准差距,明确目标,夯实责任,让差距在责任的填补中缩小、变为潜力,变为实实在在的效果。三要力攻指标,打一场控亏扭亏的攻坚战。四要拿出硬招,明确激励措施,加大奖惩力度,形成全系统、全流程、全员降本增效、扭亏控亏的大导向、大氛围和大局面。以实实在在的结果,给上级组织、给职工群众、给我们自身担负的这份责任,交上一份满意的答卷。 陕钢集团总会计师宋天锁在会上讲话,提出了下半年财务工作要坚定信心、加强融资管理、抓好对标管理和劳动竞赛、加强费用管理、加强集团价格决策职能、狠抓制度落实、做好政策落实等七项具体要求。陕钢集团总经理助理杨文宽分析了资产运行情况,并从产品销售、成本控制、期间费用等方面分析了对利润的影响,同时结合上半年集团运营情况,提出了下半年财务管理工作的具体措施。陕钢集团企业营运部做了上半年经济运行分析报告,各权属子公司对本单位上半年生产经营情况进行了分析。 陕钢集团领导、机关各部门负责人,各权属子公司董事长、党委书记、总经理,各权属子公司负责财务、生产、企管、营销、采购的副总经理及相关部门负责人,龙钢集团各直属子公司党政主要领导、财务负责人参加了会议。(李云裕)