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汉钢产品中心亮“三招”保安全
发布日期:2019-08-13 14:51:03    作者:我本无名    
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汉钢产品中心亮“三招”保安全 随着铁路装运线的投运,公司成品库日产品发运量随之增大,人员劳动强度也进一步增加,为适应新形势下现场作业安全需要,汉钢产品中心又亮 三招 ,确保安全作业。
 亮理念入脑招 ,加大安全管理宣传力度。中心通过班前班后会、安全例会、微信QQ平台、安全警示牌、安全板报等形式,将 安全工作允许过分抓 、 宁听骂声不停哭声 、 安全工作无终点 、 违章就是对生命的不负责 等安全理念渗透到员工脑中,化为员工的实际行动。同时,安全员还将搜集来的各种视频事故案例在班组安全活动会、周例会上组织观看,以警示员工在作业过程中要时刻紧绷安全弦。
亮末位述职招 ,提高各级管理人员责任心。产品中心根据业务重心转移,将原有8个班组规整为4个大班组,每月结合日常安全检查、班组建设、班组长及挂靠领导履职情况等为班组打分,排名末尾的班组长和挂靠领导在月安全扩大例会上述职。从而形成班组安全管理全员抓、责任领导重点抓的安全工作氛围,促进整体安全工作不断向前。
亮考核奖惩招 ,提高安全绩效在个人绩效中的比重。中心对已有《安全管理考核办法》进行修订,将个人安全绩效占总绩效的百分比由20%提升到30%,同时细化、量化评比方式,对每个人安全工作进行综合测评打分,从而进行奖惩,这样不仅全面提升了员工的参与积极性,而且员工乐意为提高安全管理献计献策。
通过不断创新安全管理模式,各级管理人员的责任心进一步加强,跑现场的身影多了,指导正确作业的次数也多了,和员工谈心听取意见的也多了。在5月份进行的4次夜查和4次大检查中,查出问题总和低于10项,且全部整改完毕。为实现半年度 零 伤害目标奠定了坚实基础。