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科学优化区域市场结构 全力降低销售物流费用
发布日期:2019-08-13 20:14:46    作者:我本无名    
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科学优化区域市场结构 全力降低销售物流费用 一季度,韩城公司营销管理处通过优化区域、转换运输方式、提高增效比例等措施,实现销售价格与全国均价差异较去年同期提升90元/吨;主导区销售比例较2018年提升4%;在综合出厂价格水平不变的情况下,吨钢销售物流费用较2018年下降10元,节约费用约2000万元,全面实现阶段性销售物流降费目标。

降低销售物流费用1亿元。 是韩城公司2019年的重点工作之一,该单位作为降低销售物流费用的主要成员,义不容辞承担起应有的责任。通过去年四季度筹划,并与物流管理处召开三次专题会议研究,内部核心业务人员多次进行讨论,最终按照 提质增效、物流降费 的总体思路,制定出2019年营销工作提质增效、物流降费实施方案,在全面提升营销质量的基础上,全力降低销售物流费用。

一季度以来,面对北方钢厂传统销售淡季,终端需求停滞、竞争钢厂资源大量分流、低价实施冬储策略以及春节长假等不利因素,整体销售工作处于一年中最艰难的时期。面对冬季销售压力,该单位就如何做好全年的开局工作,如何打赢一季度翻身仗,如何提高整体运营质量,召集销售主管领导、营销管理处班子成员、关键业务人员多次召开专题会议,科学筹划、提前布局,按照 一季度任务通盘筹划、按月实施、按旬调节、按周推进、按日反馈 操作思路,全面围绕 提质增效、物流降费 目标开展工作。

一项项靓丽的成绩是全体营销人员风雨兼程、日夜奔波的最好诠释,是所有人员默默努力和辛勤付出的最好回报,更是每一次精心部署,每一次尽心努力,每一次用心服务的最好检阅。 降成本已经成为2019年工作的一个重中之重 ,营销管理处将紧紧围绕目标任务,全面提质增效,在巩固前期有力措施的基础上,协同物流管理处通过降低汽车运输价格,进一步降低销售物流费用,为实现公司经营质量不断提升继续努力前行。